New Work und Agilität - Begleitung bei der agilen Transformation

Ich begleite dein Unternehmen bei der agilen Transformation: weg von starren Strukturen, Top-down-Manage­ment und strikten Ab­teilungs­grenzen. Ich unterstütze dein Team, deine Firma oder Organisation sich hin zu flachen Hierarchien, eigen­ver­ant­wortlichen Teams und flexiblen Pro­zessen zu entwickeln. Agiles Arbeiten fördert auch absolute Trans­parenz und eine offene Komm­uni­kations- und Feed­­back-Kultur.

Weitere Vorteile von New Work & Agilität für dein Business

• kurze Ent­scheidungs­wege
• Etablierung einer neuen Fehlerkultur mit Mut zum Scheitern
• Steigerung von Innovationskraft
• kurze, knackige Besprechungen statt Endlos-Meetings
• Steigerung von Resilienz und Veränderungskompetenz im Team
• kundenzentrierte Produktentwicklung
• flexible Kurs­korrekturen
• effiziente und kunden­zentrierte Pro­dukt­ent­wicklung
• positives Image als Arbeitgeber durch u.a. bessere Vereinbarkeit von Privat-und Berufsleben

Was braucht es?

Neben agilen Arbeits­methoden wie Scrum und Kanban im Projektmanagement und Design Thinking im Bereich der Produkt­ent­wicklung, braucht es räumliche, technische Strukturen und die geistige Haltung. Gerade die Etablierung der neuen mentalen Haltung braucht gezieltes Coaching, Geduld, Offenheit und Lust immer mal wieder um die Ecke zu denken. Wie willst du dich selbst als Führungskraft, Geschäftsführer oder Firmeninhaber neu aufstellen, um fluide Teams wertschätzend, auf Augenhöhe und mit Fokus auf das Ziel zu führen?

Agile Firmen brauchen andere Führungskompetenzen

Um diese be­sondere Art von Führungskompetenzen zu entwickeln, begleite ich im systemischen und agilen Rahmen Führungskräfte und Unternehmen dabei, sich mit einem beweglichen Mindset neu aufzustellen. Dann klappt es mit der Kommunikation, der technische Ver­netzung und auch mit dem Out­put.